NTS – 15-16.09.25

INTRODUZIONE

Questo workshop rappresenta la seconda tappa di un percorso di confronto e co-progettazione finalizzato allo sviluppo di strategie per la gestione sostenibile degli spazi marittimi. Nel primo workshop, attraverso un processo partecipativo, è stato possibile consolidare tre scenari di sviluppo – Slow Pace, Nature@Work e Blue Development – raccogliendo contributi utili a ad affinarne le caratteristiche chiave. Inoltre, l’analisi ha permesso di evidenziare, per ciascuno scenario, i potenziali conflitti e sinergie derivanti dall’interazione tra diversi usi del mare, nonché di avanzare una prima riflessione sui fattori abilitanti o ostacolanti che ne influenzano l’attuazione.

In questa seconda fase, il focus si sposterà sulla valutazione multi-settoriale e trans-disciplinare degli scenari e sul loro potenziale di implementazione. Verranno, inoltre, esplorate le azioni prioritarie da mettere in campo, gli strumenti di governance e finanziamento a supporto, e le modalità più efficaci per coinvolgere gli stakeholder chiave nel processo decisionale. 

Il workshop sarà articolato in una giornata e mezzo: la mattina della prima giornata sarà dedicata alla presentazione e discussione delle analisi “what if”, ambientali e socio-economiche, effettuate da diversi gruppi di ricerca mediante una serie di modelli e moduli di analisi. Successivamente, nel pomeriggio del primo giorno, si passerà alla valutazione partecipata degli scenari utilizzando i risultati dei moduli di analisi ed il parere di esperti e portatori di interesse. La seconda giornata dei lavori, che termineranno ad ora di pranzo, si concentrerà sulla definizione di strategie operative per l’attuazione degli scenari.

L’obiettivo è fornire un quadro strutturato di soluzioni e percorsi condivisi per tradurre gli scenari in strategie di sviluppo sostenibile da attuare attraverso la Pianificazione dello Spazio Marittimo, tenendo conto delle migliori conoscenze disponibili e delle esigenze di tutti gli attori coinvolti e delle dinamiche ambientali, economiche e sociali in gioco.

OBIETTIVI

Il workshop si propone di:

Individuare i prossimi passi per consolidare la collaborazione tra i soggetti coinvolti nel contesto della Pianificazione dello Spazio Marittimo.

Presentare gli strumenti utilizzati e i risultati delle analisi di scenario effettuate

• Presentare strumenti avanzati per la pianificazione e gestione sostenibile dello spazio marittimo.
• Presentare i risultati delle attività di analisi “what if”, transdisciplinari e multi-obiettivo, effettuate su aspetti ambientali, socio-economici (generali e settoriali) e relativi al sistema delle politiche.

Valutare elementi di forza e di debolezza degli scenari attraverso un approccio partecipato

• Valutare gli scenari Slow Pace, Nature@Work e Blue Development alla luce della complessità della gestione marittima, che deve conciliare esigenze multi-settoriali, adattarsi a cambiamenti ecologici dinamici e garantire un equilibrio tra conservazione e utilizzo sostenibile delle risorse. La valutazione sarà fatta alla luce dei Dieci Principi per lo Sviluppo Marittimo Sostenibile (10 Tenets), a cui verranno applicati specifici criteri di benchmarking. Verrà effettuata utilizzando e integrando i risultati delle analisi svolte e il confronto strutturato con esperti, stakeholder e rappresentanti dei settori coinvolti. 
• Identificare le principali sfide e opportunità connesse a ciascuno scenario.

Definire strategie di attuazione degli scenari

• Individuare azioni concrete e immediate per facilitare l’implementazione degli scenari sviluppati.
• Esaminare le opportunità di governance, finanziamento e innovazione che possono supportare il processo.
• Progettare strategie di coinvolgimento attivo degli stakeholder chiave per garantire un’implementazione efficace e condivisa.

Promuovere un dialogo multi-attore per la governance marittima

• Creare uno spazio di confronto tra istituzioni, comunità scientifica, settore economico e società civile.
• Favorire la costruzione di sinergie tra attori chiave per un approccio integrato alla gestione degli spazi marittimi.

Definire un percorso operativo per il futuro

• Elaborare una roadmap di azioni condivise per supportare l’attuazione degli scenari o di loro azioni settoriali.

GIORNO 1 – ANALISI E VALUTAZIONE DEGLI SCENARI

09:00 – 09:20 | Registrazione dei partecipanti

Accoglienza dei partecipanti e distribuzione del materiale informativo.

09:20 – 09:40 | Sessione 1: Apertura dei lavori e Introduzione al workshop

Presentazione degli obiettivi del workshop e delle modalità di lavoro, con un focus sull’importanza della pianificazione marittima sostenibile nel contesto dell’area. Presentazione dei moduli di analisi e delle domande a cui si propongono di dare risposta.

09:40 – 13:15 | Sessione 2: Strumenti per l’analisi “what if” degli scenari di Pianificazione Spaziale Marittima

Presentazione delle analisi effettuate per valutare gli scenari dal punto di vista ambientale e socio-economico e discussione dei risultati ottenuti.

14:30 – 15:30 | Sessione 3: Scenari per la sostenibilità nella Pianificazione Spaziale Marittima

Presentazione del metodo di valutazione multidisciplinare degli scenari attraverso l’approccio “10 tenets” e delle valutazioni derivate dalle analisi effettuate dai partner di progetto..

15:30 – 18:00 | Sessione 4: Valutazione partecipata degli scenari

Lavoro di gruppo finalizzato alla valutazione dei diversi scenari utilizzando il quadro dei Dieci Principi per lo Sviluppo Marittimo Sostenibile. I partecipanti analizzeranno opportunità e criticità per ciascun scenario.

GIORNO 2 – DALLA VALUTAZIONE DEGLI SCENARI ALLA LORO ATTUAZIONE

09:30 – 10:00 | Sessione 5: Sintesi della giornata precedente e obiettivi della giornata

Presentazione e discussione in plenaria dei risultati delle valutazioni di scenario emersi nella prima giornata e presentazione delle attività in programma per il secondo giorno, con un focus operativo sulle strategie di attuazione.

10:00 – 12:30 | Sessione 6: Strategie di attuazione degli scenari

Lavoro di gruppo per definire azioni concrete volte alla realizzazione degli scenari individuati. I partecipanti esploreranno quali azioni di breve e medio periodo possono facilitarne l’implementazione, quali strumenti di governance, finanziamento e innovazione possono supportarne il processo e come coinvolgere gli stakeholder chiave in modo efficace.

12:30 – 13:00 | Sessione 7: Sintesi dei risultati e Conclusioni

Presentazione dei risultati emersi dalle sessioni di lavoro e sintesi degli elementi chiave da integrare nelle future azioni di governance marittima.

13:00 – 13:30 | Sessione 8: Chiusura del workshop e Prossimi passi 

Riflessione finale sui risultati del workshop e individuazione delle azioni successive per garantire il follow-up delle strategie discusse.